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Buchtipp Collaborative Leadership: Der Leitfaden für ein erfolgreiches Team

Führung in digital: Management-Expertinnen zeigen in ihrem neuen Buch, wie Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter effektiv und zukunftsweisend führen können.
Florian Schmidt
Lesezeit: 2 Minuten
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Collaborative Leadership – der praxisnahe Management-Leitfaden
Collaborative Leadership – der praxisnahe Management-Leitfaden
Diktieren und delegieren Sie noch oder motivieren und entwickeln Sie schon? Wenn Ihnen das neue Leadership-Modell von Dr. Katrin Glatzel und Dr. Tania Lieckweg noch nichts sagt, wird es höchste Zeit, das jetzt zu ändern. Denn mehr denn je braucht es heute Führunsgkräfte, die Mitarbeter begeistern, mitziehen und ihnen vertrauen. Wie ihr '4-C-Modell' funktioniert, verraten die Expertinnen in ihrem neuen Buch, das im Haufe-Verlag erschienen ist.

Im praxisnahen Management-Leitfaden 'Collaborative Leadership' zeigen die Autorinnen Dr. Katrin Glatzel und Dr. Tania Lieckweg, warum Führungskräfte sich deutlich öfters die 'C-Frage' stellen sollten.

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Wie ist es um die vier 'Cs' in Ihrem Uternehmen bestellt?

Die vier 'Cs' stehen für: Contribution, Creativity, Consent sowie Communication und sind aus Sicht der Expertinnen die zentralen Eckpfeiler für eine erfolgreiche und produktive Zukunft sowie ein neues Führungsverständnis.

In ihrem Collaborative Leadership-Modell kombinieren die Expertinnen etablierte Führungsqualitäten mit spezifischen Anforderungen der Digitalisierung und jeder Menge praktischer Management-Skills.

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Fundiert, praxisnah und informativ

Das Buch vermittelt in zahlreichen Interviews, mit Praxisbeispielen und einer umfassenden Toolbox fundiertes Know-how und liefert wertvolle Impulse für die anstehenden Herausforderungen nach der Corona-Krise.

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Mehr zum Thema Leadership

Wer sich und andere in dieser schwierigen Zeit führen, motivieren und weiterentwickeln will, erhält von den DHfPG-Experten diverse weitere Tipps und Management-Tools für die täglichen Führungsaufgaben.

Effektiv führen: Kompetenzprofile erfolgreicher Manager von Karl Drack
Challenge: Arbeitswelt 4.0 – Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 von Ann-Katrin Graß und Sarah Staut
Self-Leadership: Gesundheitspsychologie für die Praxis von Prof. Dr. Julia Krampitz und Sarah Staut
Alles Einstellungssache! Hinterfragen lohnt sich! – Warum Selbstreflexion so wichtig ist von Barbara Nützel & Karl Drack

 Wir wünschen viel Spaß beim Lesen und Umsetzen!

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Für fitness MANAGEMENT berichtet

Florian Schmidt

Florian Schmidt

Florian Schmidt ist seit 2017 Teil des fM Online- & Print-Redaktionsteams und leitet die Wissenschaftsredaktion: Nach seinem Hotelmanagement-Studium an der Hotelfachschule Zürich und mehreren Jahren Führungserfahrung in der internationalen Sport- und Wellnesshotellerie absolvierte der Dipl. Hotelier (HF) an der Universität des Saarlandes zusätzlich ein Bachelor- und Masterstudium in Sportwissenschaft (Schwerpunkte Leistungs- und Gesundheitssport). Während seines Studiums arbeitete er als wissenschaftlicher Projektmitarbeiter am Lehrstuhl für Sportsoziologie und Sportökonomie am  SWI Saarbrücken. Seit 2017 ist er neben seiner Redaktionstätigkeit auch als Dozent im Fachbereich Ökonomie/Management der DHfPG/BSA-Akademie tätig.

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