Dieser Führungsstil hat viele Vorteile. Er kann die Gruppenmoral steigern, zu schnellen Innovationen führen, die Konfliktlösung verbessern, die Personalfluktuation verringern und das Gefühl der Eigenverantwortung innerhalb eines Teams fördern.
All diese Eigenschaften machen transformationale Führung zu einer guten Lösung für viele Arten von Unternehmen, auch und gerade für die der Fitness- und Gesundheitsbranche.
Die Herausgeber Herman Rutgers und Peter Wolfhagen propagieren diesen Führungsstil in 'Transformational Leadership. In the fitness and physical activity sector', weil er Unternehmen im Fitness- und Gesundheitssektor dabei unterstützt, die aktuellen Krisen zu überstehen und weiterzuwachsen.
Ziel: 100 Millionen Mitglieder
Schließlich formulierte EuropeActive, dessen Botschafter Herman Rutgers ist, Ende des letzten Jahrzehnts das Branchenziel, bis 2030 100 Millionen Mitglieder zu erreichen. (Lesen Sie dazu: 'European Health & Fitness Market Report 2023')
Themenvielfalt und Lösungsansätze
Zwölf Fachautoren wirkten an dem Sammelband mit, der nur in englischer Sprache erhältlich ist. Sie untersuchten die folgenden Themen und unterbreiten Vorschläge, wie transformationale Führung gelingen kann:
- Was ist transformationale Führung?
- Ausweitung der Definition von Fitness und Wohlbefinden
- Unternehmensagilität oder agiles Unternehmen?
- Digitale Transformation erklärt
- Wachstum durch Umgestaltung des Kundenerlebnisses
- Die Rolle des Fitnesssektors beim aktiven Älterwerden
- Transformation der Preisgestaltung im Fitnessbereich
- Die grüne Transformation
Mehr zum Thema: 'Der digitale Wandel', 'Die digitale Transformation des Fitnesssektors' & 'Digitale Transformation – Quo vadis?'
