Bildung schafft Aufstieg – dieser Trend setzt sich auch 2020 trotz oder gerade wegen der Corona-Krise weiter fort. Eine höhere Berufsbildung bietet hervorragende Chancen für die Fachkräfte von morgen. Das zeigte schon die vom Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) vorgelegte 'Erfolgsstudie Weiterbildung 2018'.

„Wer als beruflich qualifizierte Fachkraft motiviert ist und in die eigene Weiterbildung investiert, steigt mit hoher Wahrscheinlichkeit auf der Karriereleiter weiter nach oben“, so Achim Dercks (stellvertretender Hauptgeschäftsführer des DIHK). Noch nie haben in Deutschland so viele junge Menschen studiert wie heute.

Das geht aus dem Bericht des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) hervor. Akademiker und Fachkräfte sind auf dem Arbeitsmarkt gefragter denn je: Die Arbeitslosenquote von Akademikern liegt mit 2,2 Prozent deutlich unter dem Bundesdurchschnitt.

Dual studieren ist 'in' und branchenübergreifend gefragt

Das belegt neben dem Bericht 'Bildung in Deutschland 2018' auch der 'Trendmonitor Weiterbildung'. Die kontinuierlich steigenden Immatrikulationszahlen der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG), dem Bildungspartner des DSSV, sind ein klares Indiz für die hohe Nachfrage nach qualifizierten Fach- und Führungskräften.

Mehr zum Thema duales Studium

Aktuell sind mehr als 8.400 Studierende immatrikuliert – Tendenz weiter steigend. Egal, ob als selbstständiger Personal Trainer, Ernährungsberater oder Führungskraft im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) – die breit gefächerten Studiengänge der DHfPG bieten vielfältige Karrierechancen und Berufsperspektiven. Warum sich DHfPG-Studierende mehrfach lohnen, zeigen aktuelle Vergleichsberechnungen.

Relevante Key Facts und Vergleichsberechnungen

Stellt man Kosten und Nutzen für Studiobetreiber bzw. Unternehmer gegenüber, bieten dual Studierende im Vergleich zum klassischen Lehrberuf des Sport- und Fitnesskaufmanns (IHK) zahlreiche Vorteile, die auf Grundlage der vorgelegten Berechnungen ersichtlich werden.

Hier lohnt sich eine detaillierte Betrachtung der relevanten Kosten sowie der entsprechenden Qualifikationen und Einsatzmöglichkeiten. Für die folgenden Berechnungen wurden die für das Jahr 2020 gültigen Sozialversicherungsabgaben und Gehaltsrichtlinien des DSSV herangezogen.

Das duale Studium an der DHfPG erstreckt sich über einen Zeitraum von 3,5 Jahren. Die Personalkosten, die mit der Anstellung eines dual Studierenden anfallen, beinhalten neben der Vergütung und den Sozialabgaben auch die anfallenden Studiengebühren.

Orientiert man sich an den Gehaltsempfehlungen des DSSV, ergeben sich für den dual Studierenden über einen Zeitraum von 3,5 Jahren Personalkosten von insgesamt 40.472,25 Euro. Auf Jahresbasis betrachtet entspricht dies Personalkosten von durchschnittlich 11.563,50 Euro.

Azubis teurer als dual Studierende

Im selben Zeitraum kostet ein Auszubildender, der nach dreijähriger Ausbildung in ein Vollzeit-Angestelltenverhältnis übernommen wird, 45.470,99 Euro. Wird auch dieser Betrag auf Jahresbasis heruntergebrochen, liegen die Kosten bei durchschnittlich 12.991,71 Euro pro Jahr.

Um eine zeitliche Vergleichbarkeit herzustellen, wird angenommen, dass der Auszubildende nach Abschluss seiner Ausbildung für ein halbes Jahr in ein Vollzeit-Angestelltenverhältnis übernommen wird. So kann auch hier ein Zeitraum von insgesamt 3,5 Jahren betrachtet werden.

Für die Studiobetreiber, die geeignete Mitarbeiter einstellen wollen, sind neben den 'nackten Vergleichszahlen' auch zahlreiche weitere Faktoren relevant.

Für den Arbeitgeber ist mit der Anstellung eines dual Studierenden ein entscheidender weiterer Vorteil verbunden: Der Studierende ist im gesamten Bachelor-Studium im Durchschnitt aller Studiengänge der DHfPG lediglich 67 Tage abwesend (Präsenzphase).

Ein Auszubildender besucht in der Regel^* an zwei Tagen in der Woche die Berufsschule, sodass sich über die gesamte Ausbildung eine Abwesenheit von 240 Tagen ergibt.

Lässt man diese Abwesenheit in die Personalkostenrechnung mit einfließen, ergibt sich ein deutliches Bild. Der Studierende verursacht in den sieben Semestern seines Studiums pro Tag Anwesenheit im Betrieb durchschnittlich Kosten in Höhe von 54,84 Euro.

Währenddessen werden für einen Tag Anwesenheit des Sport- und Fitnesskaufmanns (3 Jahre Ausbildung + 6 Monate Anstellung in Vollzeit) 80,48 Euro fällig.

Die Personalkosten des Auszubildenden, der nach der Ausbildung übernommen wird, übersteigen die Personalkosten des Studierenden also um über 46 Prozent.

Die bisherigen Vorteile liegen klar auf der Hand, aber wie sieht es im Vergleich zu anderen branchenrelevanten Beschäftigungsverhältnissen aus?

Ein in geringfügiger Beschäftigung arbeitender Praktikant kostet den Arbeitgeber bei einer Mindestlohnvergütung von 9,35 Euro zuzüglich Sozialabgaben (30 %) an einem achtstündigen Arbeitstag 97,24 Euro.

Dieser Betrag ist um über 77 Prozent höher als die Personalkosten, die für einen dual Studierenden an einem Arbeitstag anfallen. Auch die Kosten von Honorarkräften, die auf Tages- oder Stundenbasis beschäftigt werden, liegen im Vergleich deutlich höher.

Dual Studierende flexibel einsetzbar

Berücksichtigt man hier zudem, dass die dual Studierenden aufgrund der breit gefächerten Studieninhalte der Betriebswirtschaftslehre wie Marketing, Controlling, Lohnbuchhaltung usw. nicht nur auf der Fläche, sondern auch im Vertrieb bzw. Verkauf, im Management und in der Leitung flexibel eingesetzt werden können, ergeben sich weitere wichtige Vorteile.

Sie sind somit vielseitig einsetzbar und bringen bereits während des Studiums für Studiobetreiber in der Praxis verschiedene Fertigkeiten mit, die das Unternehmen voranbringen können. Neben diesen praxisrelevanten Studieninhalten verfügen Studierende im Vergleich zu Auszubildenden ohne Mehrkosten über viele relevante Zusatzlizenzen, für die der Betrieb im Rahmen einer entsprechenden Weiterqualifizierung der Auszubildenden deutlich mehr investieren müsste.

Fazit Refit Kamberovic

Als Hauptgeschäftsführer des DSSV möchte ich mich zu allererst bei allen Betreibern, Partnern, Ausbildungsbetrieben und insbesondere den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für den Zusammenhalt und das Engagement während der Corona-Krise bedanken.

Ganz egal ob als Aushilfskraft, als Studierende, als festangestellte Trainer/Studioleitung oder als Inhaber – Sie alle haben während des Lockdowns Ihren Beitrag geleistet, um diese schwierige Phase zu meistern.   

Wachsendes Gesundheitsbewusstsein als Chance

Nach der Wiedereröffnung der mehr als 9.600 Fitness- und Gesundheitsanlagen hat unsere Branche nun die Chance, ihre Rolle als professioneller Gesundheitsdienstleister nachhaltig unter Beweis zu stellen und das in uns gesetzte Vertrauen zu untermauern.

Die Fitness- und Gesundheitsbranche wird trotz bzw. gerade wegen der Corona-Krise an den neuen Herausforderungen wachsen und sich weiter professionalisieren.

Die Bevölkerung ist durch das Coronavirus sensibilisiert und wird den Themen Gesundheit, Immunsystem und aktiver Lebensstil in Zukunft noch deutlich mehr Beachtung schenken. 

Herausforderung Mitarbeiterqualifikation  

Aufgrund der aktuellen Entwicklungen, den gesetzlichen Auflagen, der Verunsicherung und allen voran auch aufgrund der gestiegenen Erwartungen unsere Kunden, spielt die Mitarbeiterqualifikation heute mehr denn je eine wichtige Rolle.

Denn nur qualifizierte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewährleisten den Mitgliedern in den Studios vor Ort ein optimales und sicheres Training. Gleichzeitig sind sie einer der tragenden Eckpfeiler und Innovationstreiber unserer Branche.

Deshalb sind wir als DSSV, die Ausbildungsbetriebe und unser Bildungspartner, die Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG), gleichermaßen weiterhin engagiert, in unseren Nachwuchs und die (Weiter-)Entwicklung unserer Branche zu investieren – und das werden wir auch verlässlich tun!

Jetzt aktiv in die Zukunft investieren

Was wir brauchen, sind noch mehr hervorragend qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit Enthusiasmus und Engagement unsere Branche voranbringen und den Zukunftsmarkt Fitness, Prävention und Gesundheit aktiv mitgestalten.

Gerade die motivierten und breit qualifizierten dual Studierenden können den Betreiber in dieser schwierigen und umtriebigen Zeit eine vielseitig einsetzbare Stütze sowie ein verlässlicher Rückhalt sein.

Gemeinsam mit den Ausbildungsbetrieben können die Nachwuchskräfte heute und in Zukunft einen sehr wichtigen gesundheitsrelevanten Beitrag für unsere Gesellschaft leisten.  

Deshalb lohnt es sich heute mehr denn je, in diese Win-win-Konstellation zu investieren, von der die Studierenden, die Unternehmen und unsere gesamte Branche langfristig profitieren.

Gemeinsam gilt es, in den nächsten Wochen und Monaten schrittweise wieder in Richtung 'Normalität' zurückzukehren und unserem 'Gesundheitsversprechen' gegenüber den Kunden auch bestmöglich nachzukommen.

Auszug aus der Literaturliste

Arbeitgeberverband deutscher Fitness- und Gesundheits-Anlagen (DSSV) (Hrsg.) (2019). Gehaltsrichtlinien (Stand Januar 2020).
Deutscher Industrie- und Handelskammertag (DIHK) (2018). Erfolgsstudie Weiterbildung 2018. Zugriff am 21.01.2020 unter: https://www.dihk.de/resource/blob/5472/89bbc878508c319b47c1fc4ec6039080/dihk-erfolgsstudie-weiterbildung-2018-data.pdf
Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft & Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDS) (Hrsg.) (2018). Erfolgsmodell Duales Studium – Leitfaden für Unternehmen. Zugriff am 22.01.2020 unter: https://www.arbeitgeber.de/www/arbeitgeber.nsf/res/Duales-Studium.pdf/$file/Duales-Studium.pdf
Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft (Hrsg.) (2018). Trendmonitor Weiterbildung. Zugriff am 21.01.2020 unter: https://www.stifterverband.org/trendmonitor-weiterbildung-2018

Für eine vollständige Literaturliste kontaktieren Sie bitte den DSSV e. V.