Der europäische Fitnessmarkt setzte seinen Wachstumstrend im Jahr 2024 fort. Laut dem „European Health & Fitness Market Report 2025“, der jährlich im Auftrag des europäischen Fitnessverbands EuropeActive in Zusammenarbeit mit Deloitte erstellt wird, stieg der Gesamtumsatz gegenüber 2023 um 9,8 Prozent auf 36,0 Milliarden Euro.
Neben Preiserhöhungen resultierte der Umsatzanstieg auch aus einem Mitgliederwachstum von 5,8 Prozent. Ende 2024 trainierten schätzungsweise 71,6 Millionen Mitglieder in insgesamt 64.550 Anlagen, was einem Clubwachstum von 1,8 Prozent im Vergleich zum Jahr 2023 entsprach.
Basic-Fit, LifeFit Group, SATS Group und ACTIC Fitness gehören neben weiteren Betreibern wie beispielsweise RSG Group, PureGym, Fitness Park Group und The Gym Group zu Europas mitgliederstärksten Fitnessketten. Die Quartalsberichte ausgewählter Betreiber geben erste Einblicke in die Entwicklung des Marktes im Jahr 2025.
Die vier betrachteten Fitnessketten erzielten bis zum dritten Quartal 2025 einen kumulierten Umsatz (YTD) von rund 1,6 Milliarden Euro, ein Plus von 16 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum.
Auch die kumulierte Gesamtanlagenzahl stieg um sieben Prozent auf insgesamt 2.237, die aggregierte Anzahl der Mitglieder um 16 Prozent auf rund 6,3 Millionen. Diese Entwicklung ist auf verschiedene (unternehmensspezifische) Treiber zurückzuführen, die im Folgenden näher beleuchtet werden. Dabei zeigen sich unterschiedliche strategische Ansätze – beispielsweise M&A und ein verstärkter Fokus auf Mitgliederbedürfnisse.
M&A-Aktivitäten als Wachstumstreiber und Strategiemaßnahme
Ein zentraler Wachstumstreiber der betrachteten Ketten waren M&A-Transaktionen, die diese oftmals im Rahmen von Buy-and-Build-Strategien nutzen, um ihr Anlagenportfolio zu erweitern und neue Märkte zu erschließen.
Neben der reinen Expansion verfolgen die Betreiber auch das Ziel, Skaleneffekte zu generieren, die Markenpräsenz zu stärken und neue Geschäftsmodelle (z. B. Franchise) zu integrieren. M&A-Aktivitäten stellen dabei keine Marktvergrößerung dar, sondern sorgen für Wachstum des akquirierenden Unternehmens und eine Konsolidierung des Marktes.
Besonders aktiv war in diesem Bereich die LifeFit Group: Zwischen November 2024 und März 2025 übernahm die Gruppe mehrere Betreiber (Einzel- aber auch Kettenbetreiber¹), darunter 45 Anlagen von FIT/One, die derzeit zu Fitness First-Anlagen umgebrandet werden. Insgesamt konnte die LifeFit Group ihr Anlagenportfolio um 71 Anlagen gegenüber Q3 2024 auf 212 Anlagen erweitern, ein Plus von rund 50 Prozent.
PureGym2, eine der größten Fitnessketten Europas, umfasste per Q3 2025 insgesamt 694 Anlagen und 2,39 Millionen Mitglieder auf Gesamtebene – inklusive USA und Middle East. Im Vergleich zu Q3 2024 erhöhte die Gruppe ihren Mitgliederbestand um 20 Prozent und ihr Anlagenportfolio um 14 Prozent bzw. 83 Anlagen.
Haupttreiber dieser positiven Entwicklung waren insbesondere die Expansion in UK (+47 Anlagen) sowie in den USA (+56 Anlagen), letzteres getrieben durch M&A: Im November 2024 übernahm PureGym insgesamt 56 Anlagen von Blink Fitness in New York und New Jersey und baute damit ihre Präsenz im US-Markt auf 59 Anlagen aus. Das Rebranding und die vollständige Integration dieser Standorte in das PureGym-Betriebsmodell sollten bis Ende 2025 und somit mit der Veröffentlichung dieses Artikels abgeschlossen sein.
Basic-Fit kombinierte organisches Wachstum mit Akquisitionen: Nach der Übernahme von 47 McFIT-Studios der RSG Group in Spanien im Dezember 2024 eröffnete die mitgliederstärkste Fitnesskette Europas zwischen Q3 2024 und Q3 2025 weitere 83 Anlagen in Frankreich, Spanien, Benelux und Deutschland.
Noch nicht in den Q3-2025-Zahlen berücksichtigt, aber von großer Bedeutung, ist die Übernahme von clever fit im November 2025. Mit dieser Transaktion erweiterte Basic-Fit sein Portfolio um 493 Anlagen und ergänzte die bisherige Wachstumsstrategie mit Fokus auf Eigenbetriebe um das weniger kapitalintensive Franchisemodell.
Insgesamt wird Basic-Fit damit mehr als 2.150 Anlagen (inklusive Franchise) und über 5,7 Millionen Mitglieder umfassen. Mit der Übernahme von clever fit ergänzt Basic-Fit sein Portfolio um ein umfangreiches Franchisenetzwerk. Die Integration eröffnet Chancen zur Optimierung der bestehenden Standorte und zur Steigerung der Mitgliederzahlen. Gezielte Maßnahmen in Marketing und Markenbekanntheit sowie neue Studiokonzepte sollen die Attraktivität der Anlagen erhöhen und langfristig das Wachstum unterstützen.
Neben Wachstums- und Expansionsabsichten können M&A-Aktivitäten auch genutzt werden, um andere strategische Ansätze zu verfolgen. Die schwedische Fitnesskette ACTIC Fitness verzeichnete als einzige der hier betrachteten Ketten einen Anlagen- und Mitgliederrückgang (-12 % bzw. -1 %). Hauptgrund war der Verkauf von zwölf norwegischen Anlagen an MOVA AS, nachdem bereits im Jahr 2023 22 Anlagen in Deutschland und Österreich an die INJOY QUALITY GmbH verkauft wurden.
Der Verkauf diente der Portfoliooptimierung mit Fokus auf profitablere Anlagen. Ziel ist es, Ressourcen gezielt in den Kernmarkt Schweden zu lenken und die Profitabilität zu erhöhen. ACTIC berichtet, dass die jüngsten Investitionen positive Effekte auf den Kundenstamm und die Zahlungsbereitschaft hatten: Die EBITDA-Marge stieg im dritten Quartal 2025 auf rund 40 Prozent, und die Mitgliederbasis, bereinigt um die zwölf geschlossenen norwegischen Anlagen, stieg um rund zehn Prozent.
Verstärkter Fokus auf Mitgliederbedürfnisse durch Anpassungen der Unternehmensstrategie
Eine weitere Beobachtung ist der noch stärkere Fokus auf Mitgliederbedürfnisse: Viele Fitnessketten integrieren entsprechende Maßnahmen in ihre Unternehmensstrategie, um neue Mitglieder zu gewinnen und langfristiger zu binden.
Basic-Fit verfolgt dabei gleich mehrere Initiativen: Dazu zählen die Einführung eines neuen Anlagenkonzepts mit helleren Farben und einer freundlicheren Atmosphäre, gezielte Investitionen in die Ausweitung und Harmonisierung des Angebots, längere und teilweise durchgängige Öffnungszeiten, neue Trainingsformen wie Circuit Strength sowie Relax- und Recoveryservices.
Digitale Innovationen wie die Fitbuddies in der Basic-Fit-App sollen für personalisierte Motivation sorgen. Ergänzt werden diese Maßnahmen durch nationale Marketingkampagnen, eine hohe Anlagendichte und die kontinuierliche Verbesserung der Markenwahrnehmung zur Steigerung der Sichtbarkeit und Attraktivität für verschiedene Zielgruppen.
Auch die norwegische Fitnesskette SATS setzt durch gezielte Maßnahmen verstärkt den Fokus auf Mitgliederbedürfnisse. Beispielsweise investiert das Unternehmen kontinuierlich in Gruppentrainings, eine breite Kursauswahl und schnelle Anpassung der Kursinhalte an Mitgliederbedürfnisse und aktuelle Trends. Mit über 6.000 Instruktoren und eigenen Teams zur Entwicklung neuer Workouts bietet SATS ein schwer replizierbares Kursangebot in den nordischen Märkten.
Ergänzt wird dies durch digitale Tools für die Buchung und Trainingsplanung, gezielte Marketingkampagnen und flexible Mitgliedschaftsmodelle, welche die Mitgliederbindung und -zufriedenheit fördern. Diese Maßnahmen sollen langfristig die Aktivität der Mitglieder steigern, die Mitgliedschaftsdauer verlängern und als Wachstumsmotor für das gesamte Netzwerk dienen, was sich bereits in aktuellen Mitglieder- und Umsatzentwicklungen widerspiegelt.
Ausführliche Analyse des europäischen Fitnessmarkts im „European Health & Fitness Market Report 2026“
Insgesamt zeigt sich, dass die vier hier analysierten Fitnessketten unterschiedliche Ansätze verfolgen, um ihre strategischen Ziele zu erreichen – Ansätze, die sich teilweise ergänzen können.
Die Gesamtentwicklung des europäischen Fitnessmarkts im Jahr 2025 wird im „European Health & Fitness Market Report 2026“ beleuchtet, den Deloitte und EuropeActive pünktlich zur FIBO 2026 (16.–19. April) veröffentlichen werden.
Deloitte Studien zum Fitnessmarkt
Wie jedes Jahr wird Deloitte pünktlich zur FIBO 2026 die 13. Ausgabe des „European Health & Fitness Market Report“ in Kooperation mit EuropeActive veröffentlichen. Die Studie enthält detaillierte Analysen zu aktuellen Marktentwicklungen, einzelnen Ländern, führenden Betreibern und Verbrauchertrends in der Fitness- und Gesundheitsbranche.
Zudem erscheint zeitgleich die 23. Auflage der Studie „Der deutsche Fitnessmarkt“. Sie beleuchtet wie gewohnt die wirtschaftlichen Entwicklungen sowie die aktuellen Marktdynamiken der deutschen Fitnessbranche.
Weitere Hintergründe
Zahlen, Daten und Fakten zum deutschen Fitnessmarkt findest du in den „Eckdaten der deutschen Fitnesswirtschaft 2026“.
In unserem Podcast Fitness im Ohr gehen Ralf Capelan, Schatzmeister des DSSV, und Stefan Ludwig, Partner der Sport Business Gruppe von Deloitte, in der neuen Folge „Fitness-Eckdaten 2026“ tiefer auf die Inhalte der Eckdatenstudie ein.
Über die Sport Business Gruppe von Deloitte
Die Sport Business Gruppe der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte ist führender Partner für die Sport- und Freizeitindustrie in den Bereichen Finanzen, Unternehmensentwicklung und Digitalisierung. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sich die Sport Business Gruppe ausschließlich mit der Beratung und Analyse der nationalen und internationalen Sport- und Fitnessindustrie.
Im Rahmen ihrer Arbeit greift die Gruppe auf das multidisziplinäre Netzwerk von Deloitte zurück und vereint Fachwissen spezialisierter Mitarbeitender mit der Branchenexpertise der Sport Business Gruppe. Insbesondere der multidisziplinäre Ansatz des Teams ermöglicht eine stringente Ausrichtung der Arbeit an den verschiedenen Bedürfnissen von Investoren, Fitnessstudioketten, Verbänden und Immobiliengesellschaften.
Im Rahmen ihrer Projekttätigkeit hat die Sport Business Gruppe von Deloitte bereits zahlreiche Projekte im europäischen Fitnessmarkt erfolgreich begleitet – von Due-Diligence-Analysen (Financial und Commercial Due Diligence) bis hin zu strategischen Dienstleistungen. Unter anderem stellte sie mit der Bewertung und Evaluierung verschiedener europäischer Märkte die Weichen für die Expansion von SC Fitness in den tschechischen Fitnessmarkt.
Um die Transparenz in der Sport- und Fitnessindustrie zunehmend zu erhöhen, veröffentlicht Deloitte regelmäßig Studien zu den aktuellen Entwicklungen der Branche und kooperiert dabei unter anderem eng mit dem Fitnessverband EuropeActive, dem DSSV e. V. – Arbeitgeberverband deutscher Fitness- und Gesundheits-Anlagen sowie der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG). Beispielsweise führen der DSSV e. V., Deloitte und die DHfPG seit 2012 exklusiv die jährlich erscheinende Studie „Eckdaten der deutschen Fitnesswirtschaft“ durch.
Auszug aus der Literaturliste
EuropeActive & Deloitte GmbH (Hrsg.). (2025). European Health & Fitness Market Report 2025. Brüssel, München: Hrsg.
ACTIC Group AB (Hrsg.). (2025). Delårsrapport juli-september 2025 ACTIC Group AB. Stockholm: Hrsg.
Basic-Fit (Hrsg.). (2025). Basic-Fit Press Release. Q3 2025 Trading Update. Hoofdorp: Hrsg.
LifeFit Group (Hrsg.). (2025). Group quarterly interim unaudited report. Q3/FY2025 report. Frankfurt: Hrsg.
PureGym (Hrsg.). (2025). Financial Report for the nine months ended September 2025. Leeds: Hrsg.
SATS Fitness (Hrsg.). (2025). SATS Q3 2025. Oslo: Hrsg.
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Diesen Artikel kannst du folgendermaßen zitieren:
Gausselmann, S. & Henneke, T. (2026). Hält das Momentum an? Ein Blick auf ausgewählte Fitnessketten in Europa. fitness MANAGEMENT international, (183), 94–97.
