Smart & spezifisch: neue Potenziale freisetzen

Der DSSV e. V. fordert mehr zielgruppenspezifische Konzepte in Studios – für Vielfalt, Digitalisierung, emotionale Bindung und wirtschaftlichen Erfolg.
Lesezeit: 2 Minuten
Porträt von Thomas Wessinghage, Vorsitzender des DSSV e. V., im Anzug vor hellem Hintergrund, Blick direkt in die Kamera.
Mit der DSSV-Qualitätsoffensive 2025 will Thomas Wessinghage Studios fit für die Zukunft machen
Zielgruppenspezifische Studiokonzepte sind die Zukunft der Fitnessbranche. Der DSSV e. V. setzt mit seiner Qualitätsoffensive 2025 auf digitale Lösungen, emotionale Bindung und passgenaue Angebote – für mehr Erfolg und Vielfalt im Studioalltag. Ein Kommentar von Prof. Dr. Thomas Wessinghage, Vorsitzender des DSSV e. V.

Die Fitness- und Gesundheitsbranche steht heute vor großen Herausforderungen – und ebenso großen Chancen. In einer Zeit, in der sich gesellschaftliche Werte, Lebensstile und das Gesundheitsbewusstsein stark wandeln, gewinnen moderne Studiokonzepte an entscheidender Bedeutung.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in zielgruppenspezifischen Angeboten, die sich flexibel an individuelle Bedürfnisse und Lebenswelten anpassen. Wer künftig erfolgreich sein will, muss differenzieren und nicht generalisieren.

Die Diversität unserer Gesellschaft nimmt stetig zu – nicht nur in Bezug auf Alter, Geschlecht oder Fitnesslevel, sondern auch hinsichtlich kultureller Hintergründe, beruflicher Anforderungen oder persönlicher Lebensziele.

Die Potenziale zielgruppenspezifischer Angebote sind enorm.

Ein 'One size fits all'-Ansatz ist hier längst überholt. Gefragt sind Konzepte, die Menschen dort abholen, wo sie stehen – sei es mit funktionellem Training für Berufstätige, gesundheitsorientierten Rehaangeboten für ältere Menschen oder ganzheitlichen Programmen für stressgeplagte Führungskräfte.

Die Potenziale zielgruppenspezifischer Angebote sind enorm. Sie ermöglichen nicht nur eine höhere Mitgliederbindung durch passgenaue Betreuung, sondern auch eine gezielte Erschließung neuer Kundensegmente – etwa im Bereich der Prävention oder in der Zusammenarbeit mit Krankenkassen und Unternehmen im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Dabei spielen Digitalisierung und smarte Technologien eine zentrale Rolle. Durch digitale Trainingssteuerung, personalisierte Apps oder hybride Kursformate lassen sich individuelle Bedürfnisse effizient und flexibel bedienen – unabhängig von Ort und Zeit.

Auch der Einsatz von Datenanalysen hilft, das Verhalten der Mitglieder besser zu verstehen und Angebote noch präziser auszurichten.

Zudem dürfen wir eines nicht vergessen: die emotionale Komponente. Menschen suchen heute nicht nur Training, sondern Erlebnisse, Zugehörigkeit und Motivation.

Moderne Studiokonzepte müssen daher nicht nur funktional, sondern auch inspirierend, sozial und empathisch gestaltet sein. Die Atmosphäre, das Personal und die Kommunikation entscheiden oft mehr über die langfristige Bindung als das Trainingsgerät allein.

Der DSSV e. V. sieht in der Weiterentwicklung zielgruppenspezifischer Angebote eine zentrale Zukunftsstrategie für die Branche.

Als Verband unterstützen wir unsere Mitglieder gemeinsam mit unseren Bildungspartnern, der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG) und der BSA-Akademie, durch Studien, Netzwerke und Beratung, um die Weichen für eine moderne, integrative und wirtschaftlich erfolgreiche Fitness- und Gesundheitsbranche zu stellen.

Genau dafür haben wir 2025 die DSSV-Qualitätsoffensive ins Leben gerufen. Es ist an der Zeit, die Vielfalt unserer Gesellschaft als Chance zu begreifen – und daraus innovative, passgenaue Konzepte für jedes Studio zu entwickeln.

Ihr Thomas Wessinghage
1. Vorsitzender des DSSV e. V.

Fitness trainer

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Für fitness MANAGEMENT berichtet

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