Aus Sicht des DSSV ist klar: „United let’s move.“ ist weit mehr als eine Aktionswoche. Es ist ein strategisches Instrument, um die gesellschaftliche Relevanz unserer Branche sichtbar zu machen, die Politik aufzurütteln und gleichzeitig konkrete Wachstumspotenziale für jedes einzelne Studio zu erschließen.
Eine Initiative, die bewegt – und wächst
Die Entwicklung der vergangenen Jahre zeigt eindrucksvoll, welche Dynamik in der gemeinsamen Aktion liegt. Die Kampagne wächst kontinuierlich – sowohl in ihrer Reichweite als auch in ihrer Wirkung. Das Rekordjahr 2025 hat dies eindrucksvoll unter Beweis gestellt: Mehr als 1.500 Fitness- und Gesundheitsanlagen beteiligten sich aktiv. Insgesamt wurden rund 2,7 Millionen Trainingsbesuche verzeichnet.
Besonders bemerkenswert ist jedoch ein anderer Wert: Rund 120.000 Nichtmitglieder nutzten die Angebote, um erstmals Trainingserfahrungen zu sammeln. Genau hier liegt der Schlüssel für die Zukunft der Branche. Diese Menschen stehen exemplarisch für das enorme Marktpotenzial, das es noch zu erschließen gilt.
2026 noch mehr Reichweite durch neue Allianzen
Mit der Ausweitung auf Österreich geht „United let’s move.“ 2026 den nächsten logischen Schritt. Erstmals bündeln zwei Märkte ihre Kräfte und setzen gemeinsam ein starkes Signal für mehr Bewegung und Gesundheit in der Gesellschaft.
Gleichzeitig übernimmt Fitness First die Schirmherrschaft und führt die Initiative mit klarer Zielsetzung weiter: Fitness soll für möglichst viele Menschen zugänglich werden. Unterstützt wird die Kampagne weiterhin vom DSSV als zentralem Branchenpartner. Diese Entwicklung unterstreicht: „United let’s move.“ ist kein kurzfristiges Projekt, sondern eine wachsende Bewegung – getragen von der gesamten Branche.
Warum sich die Teilnahme für jedes Studio lohnt
Die Teilnahme an „United let’s move.“ 2026 bietet Fitness- und Gesundheitsanlagen konkrete unternehmerische Chancen. Besonders im Bereich der Neukundengewinnung zeigt die Kampagne ihre Stärke: Niedrigschwellige Angebote ermöglichen es, gezielt Menschen anzusprechen, die bislang keinen Zugang zur Fitnessbranche hatten – und daraus nachhaltige Mitgliedschaften zu entwickeln.
Gleichzeitig profitieren Studios von einer klaren Imageaufwertung. Sie positionieren sich sichtbar als Gesundheitsanbieter und kompetente Partner in der Prävention – ein entscheidender Faktor für Vertrauen und langfristige Kundenbindung.
Ein wesentlicher Vorteil liegt zudem in den Netzwerkeffekten. Die gemeinsame Kampagne erzeugt eine Reichweite und mediale Präsenz, die einzelne Studios allein kaum erreichen können. Diese gebündelte Aufmerksamkeit stärkt die Wahrnehmung der gesamten Branche.
Darüber hinaus zahlt jede Teilnahme auf die Marktentwicklung ein. Indem neue Zielgruppen erschlossen werden, wächst der Gesamtmarkt – und damit auch die Perspektiven für jedes einzelne Studio.
„United let’s move.“ zeigt damit klar: Gemeinsames Handeln ist kein Gegensatz zum Wettbewerb, sondern die Grundlage für nachhaltiges Wachstum in der Fitnessbranche.
Verantwortung und Chance zugleich
Als DSSV sehen wir es als zentrale Aufgabe, die Rahmenbedingungen für Wachstum und Anerkennung der Branche zu schaffen. „United let’s move.“ ist dabei ein entscheidender Hebel. Denn Fitness- und Gesundheitsanlagen sind niedrigschwellige Zugangspunkte für Prävention, Bewegung und Gesundheitskompetenz – und damit ein unverzichtbarer Bestandteil eines zukunftsfähigen Gesundheitssystems.
Doch dieses Potenzial kann nur dann voll ausgeschöpft werden, wenn möglichst viele Marktteilnehmer aktiv mitwirken.
Jetzt Teil der Bewegung werden!
Die Botschaft ist eindeutig: „United let’s move.“ lebt von der Beteiligung. Ob inhabergeführtes Einzelstudio, Boutiquekonzept oder große Kette – jede Anlage zählt. Jede Teilnahme bringt uns als Branche einen Schritt weiter.
Wie können Studios an der Kampagne teilnehmen? Einfach das Kontaktformular unverbindlich ausfüllen und weitere Informationen erhalten. Das Formular findest du hier oder klicke einfach auf den Button unterhalb.
Gemeinsam haben wir die Chance, Millionen Menschen zu erreichen, neue Zielgruppen zu aktivieren und Fitness als festen Bestandteil eines gesunden Lebensstils in der Gesellschaft zu verankern.
Diesen Artikel kannst du folgendermaßen zitieren:
Wulf, A. (2026). Die Branche ist gefragt. fitness MANAGEMENT international, 3 (185), 58–59.
