AUF EINEN BLICK
- Personalie: Jörg Fockenberg übernimmt zum 1. Januar 2027 die neu geschaffene Position des Vice President International Expansion bei all inclusive Fitness.
- Internationale Erfahrung: Fockenberg war zuletzt für die RSG Group tätig und verantwortete dort die internationale Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe.
- Expansionsstrategie: all inclusive Fitness plant nach dem Wachstum in Deutschland den Einstieg in den europäischen Fitnessmarkt.
- Marktprüfung: Das Unternehmen analysiert derzeit attraktive Zielmärkte und bewertet unterschiedliche Wachstumsmodelle für die internationale Expansion.
- Weitere Schritte: Konkrete Entscheidungen über Zielmärkte und Markteintritte sollen im Rahmen der laufenden strategischen Prüfung getroffen werden.
all inclusive Fitness richtet nach der Expansion auf dem deutschen Fitnessmarkt den Blick zunehmend auf Europa. Jörg Fockenberg wird ab dem 1. Januar 2027 als Vice President International Expansion neue Märkte strategisch erschließen.
Fockenberg bringt langjährige Erfahrung aus der internationalen Fitnessbranche mit. Zuletzt war er für die RSG Group tätig und verantwortete die internationale Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe.
Internationale Expansion von all inclusive Fitness
Er verfügt über umfassende Expertise in der Entwicklung und Expansion von Fitnesskonzepten in neuen Märkten. Mit seiner Verpflichtung will all inclusive Fitness die Wachstumsstrategie über Deutschland hinaus fortsetzen.
Für unsere anstehende Internationalisierung ist Jörg die perfekte Ergänzung für unser Führungsteam. Seine Expertise und Erfahrung in zahlreichen internationalen Märkten sind wirklich beeindruckend.
„Gleichzeitig lebt Jörg einen gesunden und aktiven Lifestyle, hat ein hervorragendes Gespür für Marktveränderungen und die strategische Weiterentwicklung von Fitnesskonzepten. Besonders wichtig ist mir aber auch, dass er mit seinem Wertekompass hervorragend zu uns passt“, erklärt CEO Stephan Schulan.
Und weiter: „Wir haben in Deutschland in den vergangenen Jahren viel erreicht und wollen nun konsequent den nächsten Schritt gehen.“
Zielmärkte und Wachstumsmodelle im Fokus
Mit dem geplanten Einstieg in den europäischen Fitnessmarkt beginnt für all inclusive Fitness eine neue strategische Entwicklungsphase. Das Unternehmen prüft unterschiedliche Optionen und Potenziale für eine internationale Expansion.
Im Fokus stehen die Analyse attraktiver Zielmärkte und die Bewertung möglicher Wachstumsmodelle.
Jobst Müller-Trimbusch, designierter CFO von all inclusive Fitness, ergänzt: „Unsere Entwicklung in Deutschland zeigt, welches Potenzial in unserem Geschäftsmodell steckt.“
Die Internationalisierung ist für uns der nächste logische Schritt, den wir mit der gleichen unternehmerischen Konsequenz und wirtschaftlichen Disziplin angehen wollen.
„Mit Jörg gewinnen wir einen ausgewiesenen Experten, der internationale Märkte versteht und uns dabei unterstützen wird, nachhaltige Wachstumschancen zu identifizieren und erfolgreich zu erschließen“, fügt Jobst Müller-Trimbusch abschließend hinzu.
Jörg Fockenberg übernimmt Verantwortung für neue Märkte
Auch Jörg Fockenberg blickt mit großer Vorfreude auf seine neue Aufgabe: „all inclusive Fitness hat in den vergangenen Jahren eine beeindruckende Entwicklung hingelegt und sich als eine der dynamischsten Fitnessketten im deutschen Markt etabliert.“
Und weiter: „Jetzt bietet sich die spannende Chance, diese Erfolgsgeschichte international weiterzuschreiben.“
Ich freue mich darauf, gemeinsam mit dem Team neue Märkte zu analysieren, Potenziale zu erschließen und die internationale Expansion strategisch und nachhaltig voranzutreiben.
„Besonders überzeugt haben mich die klare Vision, die Dynamik und die Unternehmenskultur“, fügt Jörg Fockenberg abschließend hinzu.
Internationalisierung als weitere Säule der Strategie
Mit der neu geschaffenen Führungsposition richtet all inclusive Fitness seine Strategie langfristig aus.
Nach Jahren des organischen, vor allem aber anorganischen Wachstums in Deutschland soll die Internationalisierung eine weitere Säule der Unternehmensstrategie werden.
Konkrete Entscheidungen über Zielmärkte und Markteintritte werden im Rahmen der laufenden strategischen Prüfung getroffen.
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